En la gerencia de una empresa exitosa, la estrategia, el desarrollo del liderazgo y la innovación suelen ser los aspectos que reciben mayor atención. En mucho casos hacer las cosas; es decir, la ejecución, recibe poca o ninguna atención. Se da por supuesto su realización. "Bossidy y Charan argumentan que el principal obstáculo para lograr el éxito es la falta de ejecución. Es el eslabón perdido entre las aspiraciones y los resultados. Sin ejecución, de nada valen las grandes ideas, los procesos de cambio o el liderazgo efectivo". Ver artículo
